會(huì)上，各施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別匯報(bào)了項(xiàng)目的施工進(jìn)展、項(xiàng)目管理、現(xiàn)場(chǎng)情況和下一步工作安排情況。詳細(xì)討論了施工任務(wù)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)、存在的問題等，并對(duì)各項(xiàng)工程下一步實(shí)施做了科學(xué)組織、合理安排。

董事長(zhǎng)彭齊林強(qiáng)調(diào)了幾點(diǎn)要求：一是精心組織，高效推進(jìn)，要堅(jiān)持精細(xì)管理，科學(xué)組織施工，確保各項(xiàng)工程順利推進(jìn);二是高標(biāo)定位，高起點(diǎn)謀劃，細(xì)化工藝標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化施工工藝，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和風(fēng)險(xiǎn)管控，著力打造精品工程;三是牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的理念，抓好源頭管理，落實(shí)好過程控制，保護(hù)好當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境，保證工程優(yōu)質(zhì)高效建成。